Für B2B SaaS-Unternehmen ab 500k Jahresumsatz
Dein Team ist nicht zu langsam –
dein Code bremst es aus.
Ich helfe B2B SaaS-Unternehmen dabei, durch gezielten Tech-Debt-Abbau ihre Entwicklungsgeschwindigkeit in 6 Wochen um bis zu 30% zu steigern – ohne den laufenden Feature-Betrieb zu stoppen.
Kostenlos & unverbindlich — Du bekommst 5 gezielte Fragen + eine priorisierte Liste deiner 3 größten Tech-Schulden-Bremsen.
Nach 6 Wochen Sprint
Bereits gearbeitet mit
Erkennst Du Dein Team wieder?
Mehr Bugfixing als Features
Ihr verbringt mehr Zeit im Firefighting als mit echten Features. Die Codebase hat keine saubere Struktur mehr und jeder weiß es.
Refactoring wird immer aufgeschoben
Features laufen weiter, obwohl der eigene Code das Team ausbremst. Das große Aufräumen kommt nie dran, Quartal für Quartal.
Jede Änderung trägt ein Risiko
Neue Entwickler brauchen Wochen, bis sie produktiv sind. Und jede Anpassung am Code fühlt sich wie ein Blindflug an.
Wissen klebt an Einzelpersonen
Nur 1–2 Seniors kennen kritische Systemteile wirklich. Fällt einer aus, steht die Entwicklung de facto still.
Kein planbares Delivery
Ihr wollt strategisch liefern, reagiert aber ständig auf den nächsten Brandfall. Roadmaps werden zur Fiktion.
Sicherheitslücken schlafen im Code
Veraltete Dependencies bedeuten bekannte Schwachstellen in eurem System, die niemand angegangen hat, weil es nie dringend genug war.
30% mehr Entwicklungsgeschwindigkeit ist möglich, wir helfen B2B SaaS-Teams genau dabei.
Kein IT-Berater, der redet, sondern ein Entwickler, der täglich in den gleichen Stacks arbeitet wie ihr.
Die meisten Tech-Debt-Probleme, die ich sehe, wurden nicht durch schlechte Entwickler verursacht, sondern durch echten Druck, echte Deadlines und echte Kompromisse. Ich kenne beide Seiten: als Entwickler, der unter diesem Druck gearbeitet hat, und als externer Spezialist, der die Muster danach analysiert und behebt.
- 10 Jahre als Fullstack-Entwickler in modernen Web- und Cloud-Technologien – kein IT-Generalist, sondern jemand, der täglich aktiv in diesen Stacks arbeitet.
- Direkte Projektarbeit in B2B-SaaS-Unternehmen unter realem Feature- und Delivery-Druck – ich weiß, was es bedeutet, wenn Stabilität und Geschwindigkeit gleichzeitig gefordert werden.
- Tiefes, praxisnahes Verständnis dafür, wie technische Schulden in realen Produkten entstehen, eskalieren und sich auf Teams auswirken.
- Einblicke in die Entscheidungen zahlreicher CTOs aus B2B-SaaS-Unternehmen – wiederkehrende Muster in Architektur, Skalierung und Tech-Debt-Management klar identifiziert.
- Externer, analytischer Blick – der intern oft fehlt, weil Teams selbst im operativen Alltag gefangen sind.
Euer Team nach unserer Zusammenarbeit
Kein Firefighting mehr
Euer Team entwickelt proaktiv statt reaktiv. Keine ungeplanten Notfall-Sessions mehr. Stattdessen fokussierte Arbeit an echten Features.
Feature Release ohne Bauchschmerzen
Planbar, stabil, ohne unerwartete Seiteneffekte. Releases werden wieder zu einem normalen Vorgang, nicht zu einem Ereignis.
Neue Entwickler in Tagen produktiv
Die Codebase ist verständlich und strukturiert. Onboarding dauert Tage, nicht Wochen, weil das Wissen im System steckt, nicht in Köpfen.
Wissen gehört dem Team
Architekturentscheidungen sind dokumentiert, kritische Teile verständlich. Kein Single Point of Failure mehr. Das Team agiert unabhängig.
Der CTO denkt wieder strategisch
Keine Eskalationen mehr, die den Fokus zerstören. Zeit für Produkt, Wachstum und die Entscheidungen, die wirklich zählen.
Sicherheit systematisch gewährleistet
Dependencies aktuell, Schwachstellen geschlossen. Kein Risiko mehr, das still im System schläft und irgendwann teuer wird.
Das ist kein Wunschdenken, das ist das Ergebnis eines gezielten Tech Debt Sprints.
So arbeite ich
Vier Schritte von langsam zu schnell – klar, messbar, ohne den laufenden Betrieb zu stoppen.
Die echten Bremsfaktoren finden
In einem kurzen Gespräch schauen wir gemeinsam, was euch gerade wirklich ausbremst. Ihr bekommt sofort einen klaren Blick auf eure drei größten Tech-Schulden-Bremsen. Priorisiert nach Auswirkung auf eure Entwicklungsgeschwindigkeit.
Kostenlos · 15 Min.
Den Schaden konkret machen
Ich analysiere eure Codequalität, Architektur und Dependencies im Detail. Ihr bekommt eine umsetzbare Prioritätenliste mit konkreten Maßnahmen, geschätztem Aufwand und erwarteter Wirkung.
Umsetzen, nicht nur reden
Die kritischsten Punkte aus dem Audit werden direkt behoben – als fertige Pull Requests in eurem Repository. Refactoring, Dependency-Updates, Test-Abdeckung: alles, was eure Geschwindigkeit unmittelbar wieder steigert.
Den Fortschritt sichern
Nach dem Sprint begleite ich euer Team weiter, damit sich keine neuen Schulden aufstauen. Neue Features, neuer Druck, neue Komplexität. Ich sorge dafür, dass die gewonnene Geschwindigkeit dauerhaft erhalten bleibt.
Das Ergebnis: Euer Team entwickelt schneller, planbarer und ohne Angst vor dem nächsten Release.
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B2B SaaS-Unternehmen ab 500k Jahresumsatz, die keine Lust mehr haben, dieses Problem noch ein weiteres Quartal mit sich rumzutragen.
Ihr seid schnell gewachsen – die Codebase auch, aber nicht strukturiert
Ihr habt in kurzer Zeit viel gebaut, viel deployed, viel geliefert. Die technischen Schulden waren dabei bewusste Kompromisse. Jetzt bremsen sie euch aus, und jeder im Team weiß es, aber niemand hat Zeit, es anzugehen.
Feature-Roadmap vs. Tech Debt – beides gleichzeitig zu managen zerreibt euch
Ihr wollt liefern und stabilisieren. Aber jeder Sprint, der ins Refactoring geht, fehlt im Produkt. Also verschiebt ihr es. Quartal für Quartal. Und die Schulden wachsen weiter, während der Druck steigt.
Ihr habt es selbst versucht und es hat nie wirklich geklappt
Refactoring-Sprints geplant, halbherzig gestartet, abgebrochen weil ein Kunde eskalierte. Clean-Code-Guidelines eingeführt, die niemand einhält. Das Muster kennt ihr. Es wird sich nicht von allein ändern.
… wenn ihr euch in einem dieser Bilder wiederkennt und keine Lust mehr habt, das nächste Quartal genauso zu verbringen wie das letzte, dann bin ich der richtige Ansprechpartner.
… Kunden die wir bereits unterstützt haben …
Von permanentem Firefighting zu planbaren Releases in 6 Wochen
Daniel Ratke
Geschäftsführer, Auralis Group GmbH
- Herausforderung:
- Mit wachsendem B2B-Kundenstamm stieg der Feature-Druck massiv. Gleichzeitig schleppte das Team bewusst aufgeschobene technische Schulden mit, für deren Abbau es nie Zeit gab. Neue Entwickler konnten nur von Seniors eingearbeitet werden, und Bugfixing fraß einen Großteil der Kapazität.
- Lösung:
- In einem strukturierten Audit wurden die größten Bottlenecks identifiziert und in einem priorisierten 6-Wochen-Sprint direkt als Pull Requests im bestehenden Repository gelöst, ohne den laufenden Feature-Betrieb zu unterbrechen. Die Test-Coverage wurde gezielt in den kritischsten Bereichen erhöht.
- Ergebnis:
- Backend-Bugrate um rund 35% gesenkt, Onboarding neuer Entwickler von 6 auf 3 Wochen verkürzt. Entwicklungsgeschwindigkeit im Folgequartal messbar gestiegen. Das Team lieferte erstmals zwei geplante Features pünktlich aus.
»Wir haben jahrelang das Refactoring vor uns hergeschoben. Echt krass, dass in 6 Wochen das kritischste davon erledigt war und wir trotzdem weiter liefern konnten«
Sichere dir dein kostenloses Tech Debt Sparring
Noch 1 Platz verfügbar – danach Warteliste. Jeder Monat ohne Intervention hat einen messbaren Preis. Im Sparring-Call machen wir diesen Preis konkret.
Termin sichern
Klicke auf den Button und wähle einen der freien 15-Min-Termine in den nächsten 14 Tagen. Kostenlos, unverbindlich.
Gemeinsam analysieren
Wir schauen uns gemeinsam an, wo ihr steht, was eure größte technische Bremse ist und wie eine erste Prioritätenliste aussehen könnte.
Klaren Fahrplan mitnehmen
Du bekommst 5 gezielte Fragen plus eine priorisierte Liste deiner 3 größten Tech-Schulden-Bremsen, unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.
Kostenlos · Unverbindlich · 15 Minuten
»Die beste Entscheidung war, damals den ersten Schritt gemacht zu haben.«
— Markus Bauer, CTO FinancePilot GmbH
Max. 2 Sprint-Kunden gleichzeitig. Wenn beide Plätze belegt sind, gibt es eine Warteliste.
Jeder Monat Verschiebung kostet: längere Feature-Zyklen, mehr Bugs, steigende Abhängigkeiten.
Beim Audit: volle Rückerstattung, wenn kein konkreter Handlungsbedarf gefunden wird.
Fragen, die wir häufig bekommen …
Was passiert im kostenlosen Sparring-Call?
In 15 Minuten schauen wir gemeinsam, wo ihr steht. Du bekommst 5 gezielte Fragen zu eurer Codebase und Prozessen und nimmst eine priorisierte Liste eurer 3 größten Tech-Schulden-Bremsen mit.
Müssen unsere Entwickler während des Sprints verfügbar sein?
Nur minimal. Ich brauche zu Beginn 1–2 Stunden Zugang zu eurer Codebase und einen kurzen Einführungscall. Den Rest erledige ich selbstständig und liefere fertige Pull Requests, ohne euren laufenden Betrieb zu stören.
Was, wenn nach dem Audit kein Handlungsbedarf gefunden wird?
Dann bekommt ihr den vollen Preis des Audits zurück. Kein Wenn, kein Aber. Das Risiko liegt bei mir nicht bei euch. In der Praxis ist das allerdings noch nie vorgekommen.
Wie unterscheidet sich das von einem klassischen IT-Berater?
Ich liefere Pull Requests, keine Slides. Als aktiver Fullstack-Entwickler arbeite ich täglich in den gleichen Stacks wie euer Team. Kein theoretisches Audit, sondern direkte Umsetzung in eurem Repository.
Noch eine Frage offen? Buch einfach den Call – wir klären alles in 15 Minuten.
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